Comparar o resultado
Separamos vendas, ticket, margem e caixa por período, produto, canal, região e perfil de cliente.
VERTENTDiagnóstico empresarial
Descubra onde a empresa deixou de transformar esforço em resultado.
Quando as vendas caem ou o crescimento trava, a reação mais comum é cobrar o comercial, oferecer desconto ou investir mais em marketing. O diagnóstico mostra onde o problema realmente começou.
Solicitar um diagnóstico
Atuação voltada principalmente a empresas com operação existente e faturamento acima de R$ 100 mil por mês.
Quando isso aparece na prática
A necessidade aparece quando a empresa sabe que algo mudou, mas não consegue localizar a causa.
O faturamento caiu e cada área apresenta uma explicação diferente.
O comercial reclama da qualidade dos contatos e o marketing aponta o volume gerado.
A objeção de preço aumentou, mas não está claro se o problema é preço, valor percebido ou público.
Os números chegam somente no fechamento do mês, quando já existe pouco espaço para reagir.
Como a Vertent enxerga o problema
Venda é consequência. O diagnóstico investiga o que aconteceu antes dela.
Analisamos a oferta, a origem e a qualidade da demanda, a passagem entre etapas, o trabalho comercial e os indicadores que antecedem o faturamento.
O objetivo não é procurar culpados. É transformar uma frase vaga, como “as vendas caíram”, em uma hipótese específica que possa ser testada, corrigida e medida.
Da causa à correção
Um processo que organiza a decisão e participa da execução.
Localizar a primeira mudança
Investigamos qual indicador mudou antes do faturamento: oportunidades, resposta, avanço, proposta, conversão ou margem.
Testar a hipótese
Definimos uma correção controlada e acompanhamos o efeito nas etapas seguintes.
Transformar em plano
Organizamos responsáveis, prioridades, indicadores e cadência de acompanhamento.
O que a estrutura busca produzir
Clareza para agir, processo para sustentar e números para decidir.
- Causa provável sustentada por evidências
- Ordem de correção definida
- Indicadores de acompanhamento
- Responsáveis e próximos passos
- Menos decisões baseadas em suposição
- Base para implementação e crescimento
Próximo passo
Descubra o que deve ser corrigido primeiro.
A conversa inicial serve para entender o momento da empresa e verificar se a Vertent é adequada para participar do diagnóstico e da implementação.
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