Desenhar o funil real
Mapeamos entrada, contato, diagnóstico, proposta, negociação, fechamento e pós-venda.
VERTENTEstruturação comercial
Pare de perder oportunidades entre o primeiro contato e o fechamento.
A estrutura comercial transforma esforço individual em um processo que a empresa consegue acompanhar, ensinar e melhorar. O foco não é robotizar vendedores, mas impedir que oportunidades dependam apenas da memória e do improviso.
Solicitar um diagnóstico
Atuação voltada principalmente a empresas com operação existente e faturamento acima de R$ 100 mil por mês.
Quando isso aparece na prática
O processo precisa de estrutura quando existem contatos, mas o avanço não é previsível.
Leads chegam pelo WhatsApp, redes ou indicações e desaparecem sem responsável ou próximo passo.
Propostas são enviadas, mas o retorno depende da iniciativa de cada vendedor.
Cada pessoa explica a oferta, negocia desconto e registra informações de um jeito diferente.
A liderança cobra a meta, porém não acompanha conversas, etapas, motivos de perda e conversão.
Como a Vertent enxerga o problema
CRM não corrige um processo inexistente. Primeiro organizamos a forma de vender.
Definimos o caminho real do cliente, os critérios de qualificação, os responsáveis, os prazos e o próximo passo de cada etapa. Depois, a ferramenta torna esse processo visível.
Também conectamos marketing e comercial para que ambos usem a mesma definição de oportunidade e avaliem os canais pelo resultado que produzem.
Da causa à correção
Um processo que organiza a decisão e participa da execução.
Definir processo e critérios
Estabelecemos o que faz uma oportunidade avançar, parar ou ser encerrada e quem responde por cada ação.
Implantar ferramentas e rotina
Configuramos CRM, dashboards, cadências, scripts orientadores e acompanhamento semanal.
Treinar e melhorar
A equipe aplica o processo, recebe acompanhamento e usa os motivos de perda para melhorar oferta e execução.
O que a estrutura busca produzir
Clareza para agir, processo para sustentar e números para decidir.
- Etapas e responsabilidades claras
- Oportunidades registradas e acompanhadas
- Follow-up com contexto e cadência
- CRM usado como ferramenta de gestão
- Treinamento ligado à rotina real
- Conversão acompanhada por etapa e origem
Próximo passo
Descubra o que deve ser corrigido primeiro.
A conversa inicial serve para entender o momento da empresa e verificar se a Vertent é adequada para participar do diagnóstico e da implementação.
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